Stoppa motionen om bemanning av huvudstyrelsen
Inför moderföreningens årsmöte den 24 mars finns en motion om en stadgeändring gällande sammansättning av styrelsen i moderföreningen, Allmänna Idrottsklubben.
För ett oinitierat öga kan motionen se vettig ut, eftersom den talar om vikten av styrelsens förankring i våra idrotter; motionären föreslår att styrelsen ska bemannas med representanter från våra föreningar.
Det finns emellertid tre starka argument mot denna motion:
Denna typ av struktur fanns i delar av styrelsens bemanning på 90- och 80-talen och en bit bakåt, men den övergavs av främst ett skäl: det blev helt enkelt alldeles för svår belastning för dem som ovanpå sina engagemang i sina sektioner även skulle ägna tid och kraft åt huvudstyrelsen.
Dessutom skapar denna struktur stora svårigheter för valberedningen, som i sitt sökande efter kandidater med både kompetens och engagemang i de roller de söker, skulle begränsas av att bara kunna söka personer som är engagerade i våra föreningar. Till detta ska läggas problemet med att hitta personer som vill åta sig ett utökat engagemang.
Kandidater med erfarenhet av våra idrotter och deras förutsättningar kan vi till viss del ändå finna bland våra tusentals medlemmar och hundratusentals supportrar.
I stället för att i stadgarna stipulera en bemanning från våra föreningar, bör vi stimulera dessa att nominera kandidater till valberedningen, i vanlig ordning.
AIK:s nuvarande struktur underlättar decentralisering av makt och inflytande till styrelser i sektioner, specialidrottsföreningar och idrottsaktiebolag. Denna modell medför att huvudstyrelsen inte har eller ska ha direkt inflytande i de olika idrotternas operativa verksamheter.
Huvudstyrelsen ska ägna sig åt de huvudområden som beskrivs i styrelsens yttrande över motionen:
- Värna och vårda identitet och klubbmärke.
- Tillvarata medlemmarnas engagemang och klubbintresse.
- Förvalta gemensam värdegrund.
- Hålla ihop AIK-familjen.
Det direkta inflytande och ansvaret för de olika idrotternas verksamhet ska respektive styrelse i specialidrottsföreningarna ha.
En struktur där ”styrelsen för AIK ska bestå av representanter för klubbens idrotter” riskerar att sänka den organisatoriska effektiviteten. HS skulle i praktiken riskera att bli en ”representativ församling” där alla bevakar sina särintressen.
Styrelsens uppdrag har tidigare var relativt otydlig, men sedan något år tillbaka kan vi se betydligt tydligare strukturer och uppdrag samt mer offensiva grepp.
När vi nu äntligen har fått en styrelse som både har städat upp i ineffektiva ekonomiska uppgörelser och som dessutom har anställt kvalificerade krafter, skulle en stadgeändring i motionens riktning allvarligt riskera flera steg bakåt.
En sådan struktur bidrar till centralisering och maktkoncentration hos några få,
i motsats till decentralisering och makt fördelad på många personer nära verksamheten.
Med en styrelse som ska representera våra idrotter måste också frågan inställa sig hur makten ska fördelas; ska AIK Boxning ha lika starkt inflytande som AIK Fotboll?
Det tycker inte jag och därför kommer jag att yrka på bifall till huvudstyrelsens avslagsyrkande.
Här hittar du motionen
https://aik.se/wp-content/uploads/2021/03/Motion-nr-1-AIK-210201-Mattias-Grundstrom.pdf
och här hittar du styrelsens yttrande
https://aik.se/wp-content/uploads/2021/03/Svar-motion-nr-1-styrelsens-sammansattning.pdf
och här anmäler du ditt deltagande i årsmötet
https://aik.se/klubben/arsmote/
Mötet är digitalt, så du kan bekvämt sätta dig i soffan och delta från hemmaplan.
Vi ses på mötet, AIK kallar…
Urban Dahlberg
hedersmedlem, f d sekreterare i huvudstyrelsen, mångårig utbildare i föreningskunskap